6月21日早上，炼胶课召开了2019年阶段工作推进会，会议由主管何章连主持。

       会上，何主管在全面总结近阶段工作，客观总结取得成绩，认真查找分析存在问题的基础上，吸取教训，提出了树立“大安全”和牢固提高产能理念。以设备安全、人身安全、消防安全以及自然灾害为重点，深化安全大检查活动，严格现场管理，班组长强化作业盯控，狠抓作业流程标准化和规范化，在确保安全生产的前提下，全力完成生产任务和各项考核指标。以供料组及时掌握硫化所需要生产的胶料信息，对胶料进行自检，确保胶料批号、材质、规格、尺寸符合要求，提高制程胶料条重合格率，减少异常退料等方式来降低停机待料、胶料返工和回头率，提升产能。

       此外，对下一步工作提出了以下要求：一是要始终保持清醒头脑，针对生产过程中的薄弱环节和惯性问题，认真落实各岗位自控、人员之间互控、管理人员监控的“三控”要求，严格执行作业标准，确保生产安全万无一失，产品质量上一个台阶；二是要高度重视，认真落实，加强从源头管控，各环节细致，确实提高品质和产能；三是要认真落实下半年重点工作安排，加强管理，严格标准，扎实工作，确保圆满完成全年生产任务和既定目标，为部门达成目标做出积极贡献。

       会议明确了确保在下阶段的工作上安全事故为零、提高产品质量、严控成本、加强管理等重点工作。