为进一步提升生产一线班组长的综合管理能力与团队协作水平，夯实基层管理基础，推动生产效率与质量双提升,10月16日上午，生产部组织了第三批班组长特训心得分享会，此次分享会旨在促进外训知识的传播，提升公司基层管理水平。生产部全体主管、班组长、技术员等人员参加分享会。

       首先，四名外训班组长分别结合自身工作实际情况，从人际关系沟通、现场实务管理、班组长的职责、如何做好一名优秀员工等多个方面分享了自己的特训心得。随后，第二批参训的四名人员通过改善前后的图文对比及视频方式给大家展示了改善成果，并就改善当中遇到的问题及解决方法做了详细的分享。

       分享会结束，生产部何经理做总结发言。首先充分肯定了班组长在生产运营中的关键作用，并表示班组长是连接管理层与一线员工的桥梁，既是执行者，更是引领者；只有不断提升自身管理素养，才能带出高效、团结、有战斗力的团队；班组长要将外出学习到的知识运用到日常工作当中，带好自己的团队；希望未来有更多的培训机会让大家去学习，不断进步。

       此次培训分享会不仅为班组长提供了学习交流的平台，更进一步统一了思想、明确了方向、增强了信心。未来，生产部将持续开展系列培训与赋能活动，打造一支“懂管理、会沟通、能打仗”的班组长队伍，为企业可持续发展筑牢基层根基。