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培训中,温总凭借对课程的深刻理解,系统梳理了行动教育绩效增长课程的核心框架,从目标、措施、评估、激励等关键环节展开详细讲解。他结合公司实际业务场景,通过案例拆解,将理论知识转化为可操作的实践方法,为后续工作开展提供了有力指导。
      
培训尾声,张总发表总结讲话,对本次培训的意义给予肯定,并提出明确工作要求:一是公司需在九月前完成五年发展目标的制定,为长远发展锚定方向;二是业务人员要结合自身岗位,精准规划个人业绩增长点,若在推进过程中需要公司协调资源支持,可及时提出需求,公司将统筹调配以保障落地。
      
最后,詹董进行总结呼吁,强调学习是个人成长与公司发展的核心动力,鼓励全体员工保持爱学习、善学习的积极心态,将所学知识转化为推动工作的实际能力,在提升自我的同时,与公司同频共振、共同发展。
      
此次培训不仅深化了对绩效增长的理解,更明确了下一阶段的工作重心,大家将以此次培训为契机,积极落实各项要求,为公司的持续发展贡献力量。