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2018年我们充满客诉之年,混货、混材质、硬度异常等等。整年都不安宁。我们在不断梳理,改善。但有一些是系统性问题,大部分是人员责任心问题,如果得不到改善将严重影响麦丰的信誉。我们产品类别越来越多,客户要求高的越来越多,但我们整体品质意识并没有有效提升。
      
长期以来麦丰都是在不断利用先进手段提升我们的管理,我们投入全国领先的设备和软件管理系统,但我们的技术水平,管理水平,人员素质还要进一步提升,相互不匹配。我们跟国际公司差距还很大,一些特殊要求的产品加工,特殊性能的产品物性是设计出来的,这需要我们的技术人员更加努力去创新。
      
2019年已经开始,但形势很严骏,许多大企业订单严重下降,我们也受到很大影响。全球市场饱和,需求下降明显,特别是19年上半年肯定非常明显。但我们的重点依然是把品质问题逐项水平展开消灭掉。要用绣花工精神做好我们的产品。不要让一个不良品流出麦丰公司。控制人力成本提升效率。
      
末来10年,20年规划已经开始,新的征程扬帆起航,我们末来20年一样会让麦丰稳步前进,员工的收入也要稳定增长。同时规划内部创业平台,规划利益共享机制。末来20年整个制造业一定会发生天翻地覆变化,我们要跟上时代变革,特别是我们的老员工,有的节奏变慢了,这种形态不可有,一样要保持年轻人的心态,继续发挥着领头羊精神。
      
新年新气象,每一个麦丰人都要以饱满的精神,严禁的态度做好工作。要以开朗的心态对待每一天生活。最后祝福麦丰兄弟姐妹们大家新春快乐!身体健康!和家幸福!万事如意!