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本次培训公司领导高度重视,由管理部主导,博格咨询顾问书麟老师授课。主要针对生产部生产规划优化和生产管理技能,结合公司管理提升和质量提升进行授课,运用TOC手法和DBR工具的讲解展开课程。
      
课上采用小组赚取积分方式激发大家积极性,营造轻松愉快的学习环境,提高学习效果。现场气氛热烈,在抢答、游戏、小组讨论、反思、提问等环节中,深入浅出的剖析了生产规划与管理体系的重要关系、TOC方法原理和突破瓶颈、应用DBR工具以及怎样做好管理等。
      
此次培训在各组分享学习成果中落下帷幕。第二课《高效沟通与协作》课程将在3月25日开展。