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加强企业互动交流,改善现场管理短板

发布时间:2017-08-24        [字体:    ]        浏览次数:16

    8月4日上午,管理部兼品管部经理温欣鼎带领生产、品管等相关中层以上管理人员、技术人员,专程赴青岛啤酒(厦门)有限公司、厦门福立鞋业有限公司参观交流学习。通过管理人员的“走出去”来不断发现自身短板,以提升改善自身管理上的不足。

    上午8点半,全体人员首先来到了青岛啤酒厦门分公司。青岛啤酒总经理助理严升发给予了热情接待。严总在百忙之中还亲自带领到生产一线进行参观,并详细地介绍了公司的发展方向、品牌运营情况及公司的相关项目推进等。在生产车间,按照生产流程逐一进行介绍和讲解,特别是在省人化作业方面,做了大量的工作,基本实现了生产的全自动化。

    当得知青啤生产易损件、辅材也需要密封件时,温经理立即推荐我司产品,严总随即叫来采购,当面沟通洽谈,并给予了样品让我司协助开发。

    高效、精益、规范是大家对青啤的一致评价。

    10点,全体人员来到了福立鞋业。福立鞋业是一家专门为李宁等品牌代工生产加工鞋子的人员密集型企业。公司管理部经理林智怀接待了大家。林经理主要向全体参观人员讲述了福立鞋业近年来如何留住员工的绝招。林经理强调:福立鞋业一直在努力给员工创造优越的工作环境,将车间布置的像家一样是为了给员工幸福感和归属感。员工流失率大,对企业来讲,不仅加大人工成本,也给企业产品品质带来很大风险。所以,我们重点在于留,不在于招。

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