分段为持续提高班组长能力水平，有效提升班组团队整体素质，在去年3批班组长外训结束后，今年第一批学员也外训完成，4月25日组织了2024年第一批学员特训心得分享会，生产部各主管、班组长及技术员参加。

       分段这次分享内容有如何做好一个合格的员工、人际关系沟通技巧、现场实务管理、管理干部角色认知及做法。3月25日-27日第一批四名参训人员分别讲述了自己的学习心得。

       分段学习心得：石本寅

       分段三天的学习让我对班组管理也有了一个全新的认识，更认识到自己以往工作中很多的不足之处。作为班组长，首先要认识自己扮演的角色、作用及责任，同时重点要求干部必须具备三个能力，即发现问题能力、分析问题能力和改善问题能力。要学会PDCA的闭环管理方法，做到日事日毕，日清日高。对于自己，将会强化科学管理意识，进一步提升自己的管理水平。

       分段学习心得：张友华

       分段本次外训，让我深刻理解了现场管理、沟通技巧、5S管理等在班组管理中的重要性，让我们受益匪浅。授课老师通过简单的案例，上课前检查所有人的叠被情况，到第三天大家都自己把被子叠好，引出员工不一定会做领导安排的事，但一定会做领导要检查的事，因此检查和不检查是两种结果。同时，一名合格的管理者，应该是善于倾听，尊重并接受他人意见，并主动给与帮助。今后将利用所学到的知识，结合实际运用到生产工作上，做好班组建设及管理。

       分段学习心得：庞山威

       分段通过培训学习，我对班组长的职责有了更多的理解和认知，也学习了一些实用管理方法和技巧，角色认知方面：我明确了班组长的职责和使命。沟通方面：如何做到和上下级进行有效沟通，包括倾听、表达、肯定、反馈等闭环思路，让我们能更清晰的去解决问题。

       分段学习心得：庄祥贺

       分段很感谢公司给我的这次培训机会，作为一个新人，我最大的感想就是要不断努力学习，积累经验去解决问题。授课老师说最大的天赋不过是拼命的努力，积少成多，会带来质的飞跃，每天稍微懈怠，将一事无成。今后将以高起点、高标准要求自己，切实做好班组管理工作。

       分段分享会结束，大家纷纷表示获益匪浅，对自身的职责和工作有了进一步的了解。将结合岗位实际，把学到的知识运用到日常的班组管理上，充分发挥班组长的带动作用，为公司高质量发展作出新的贡献。