开展班组长特训,打造高素质的班组团队 ——记班组长特训分享会

2023-5-20 浏览次数: 486

      

       为提高班组长能力水平,有效提升班组团队整体素质,以适应公司发展的需要,公司拟定分批次安排生产部门班组长参加特训。3月23日组织了第一批特训心得分享会,生产部及品管部各主管、班组长参加。

       本次分享主要从如何做好一名优秀员工、人际关系与沟通、现场实务管理、班组长的角色职责和做法展开。3月13日-15日第一批四名参训人员分别讲述了自己的学习心得。

       学习心得:王晋

       本次三天两夜的班组长特训课程精彩丰富。不论是规范管理、带兵之道,还是鼓励员工献计献策、规划员工分工方向和目标上,都收获满满,让我在班组管理能力上有质的提升,明确了管理目标范畴。做好班组管理工作,最终实现班组强,则企业强。

       学习心得:吴超生

       班组长培训,我深刻理解了有责任的执行力、优秀的个人和团队、5S管理等多方面因素在班组管理中的重要性,让我们受益匪浅。通过此次培训,让我对自身岗位有了更深刻的认识,今后必将利用培训所学到的知识,结合实际运用到生产工作上,团结班组同事,做好班组建设及管理,努力把工作做好更好、更为扎实。

       学习心得:邱章晖

       这次外训,让我明白,作为一名班组长要去解决问题,更要做好管事理人的工作,做好产品品质把关任务。培训结束后,更是要结合工作实际进行思考,让我们知道确实存在的问题,去行动、去改善。

       学习心得:陈志铭

       班组长要做榜样,发现问题后要去制定标准和方案改善。这是我参加培训后最大的感想。此次培训我深刻体会到班组管理的重要性,作为班组长的关键性,今后将以高起点、高标准要求自己,切实做好班组管理工作。

       分享会结束,大家感触颇深,纷纷表示获益匪浅,让大家对自身的职责和工作认知更加清晰明了。将结合岗位实际,把学到的知识运用到日常的班组管理上,充分发挥班组长的带动作用,进一步提高工作质量和品质,发挥生产创造力。

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